Ирина Десятникова • бизнес психолог • коуч ICF
Связь со мной
Ирина Десятникова
Помогаю собственникам бизнеса и руководителям
  • Сделать бизнес управляемым
  • Наладить рабочие связи между собственником, ТОПами и командой: цели, роли и ответственность
  • Проходить кризисы без потери ключевых людей
  • Внедрять изменения без саботажа и откатов
Коуч первых лиц и команды (PCC ICF app.)
Бизнес-психолог (КПТ), ментор, трекер
Совладелец и экс-руководитель
в производственной компании
Коротко обо мне
Приветствую!
Я Ирина — бизнес-психолог и коуч с управленческим опытом в производстве.

Мне близки люди, которые строят бизнес, берут ответственность и ведут за собой команды.

Я помогаю наводить порядок в том, что влияет на результат: в процессах, договоренностях и состояниях людей
> 20 лет
в бизнесе — совладелец производственной компании. Понимаю бизнес изнутри
практик управления вниманием и эмоциональным состоянием
> 15 лет
> 10 лет
управленческого опыта, в том числе 4 года начальником производства
часов индивидуальных консультаций с собственниками и командой
> 1500
Подробнее обо мне и моем образовании можно узнать по ссылке
РАБОТАЮ С ГРУППАМИ И ИНДИВИДУАЛЬНО
  • с собственниками и ТОПами

  • с командой

  • с бизнесом как единой системой
С какими запросами помогаю
Компания

  • «Тушение пожаров» вместо развития
  • Неэффективное использование ресурсов
  • Запутанность в бизнес-процессах
  • Финансовые потери и кассовые разрывы из-за хаоса в управлении
  • Срывы сроков проектов
  • Нет реальной картины — нет обратной связи «с полей»
  • Зависание решений: между идеей и фактом внедрения — месяцы, бизнес теряет деньги и клиентов


Команда

  • Разобщенность в действиях
  • Текучка кадров из-за демотивации, выгорания и роста нагрузки в кризис
  • Нарушение коммуникаций между сотрудниками и отделами
  • Конфликты, влияющие на результат
  • Перекладывание ответственности
  • Нет инициативы, сотрудники работают «для галочки»
Личность

  • Одиночество «на вершине» — нет поддержки и понимания
  • Усталость и тревога за будущее
  • Выгорание, депрессия
  • Страхи при принятии решений в условиях неопределенности
  • Распыление внимания, расфокус
  • Потеря мотивации из-за отсутствия быстрых результатов
  • Сложности с делегированием
  • Чувство неудовлетворенности — успех бизнеса не приносит радости
  • Поиск новых смыслов не только в бизнесе, но и в жизни
Моя задача:
Помочь собственнику выстроить управляемую систему и рабочие коммуникации, чтобы у команды были понятные роли и зоны ответственности, решения доводились до результата, а бизнес развивался без сбоев и потерь
Результаты моих клиентов
Развитие компании
Запуск новых продуктов/направлений
Рост прибыльности и управляемости затрат
Прозрачная система управления и отчетности
Рабочая стратегия и понятные для команды ориентиры
Развитие команды
Согласованная работа команды вместо перекладывания ответственности
Рост вовлеченности и развитие ключевых сотрудников
• Более честные и рабочие коммуникации в команде
Эмоциональное и физическое благополучие
Устойчивость в условиях кризиса и изменений
• Эмоциональный баланс и управление стрессом
• Время и силы для стратегического мышления и новых проектов
Общий итог

Личный рост собственника в сторону лидера-стратега, который опирается не только на себя, но и на команду
Прозрачные и рабочие бизнес-процессы позволяют эффективнее использовать ресурсы компании и снижать внутренние издержки
Форматы работы
Антикризисная/стратегическая сессия
1 сессия
• Анализ ситуации и выявление причин кризиса
• Определение ключевой задачи, от которой зависит результат
• Разработка решений и стратегии реализации (для собственника, команды)
• Определение рисков и плана их нейтрализации
• Поддержка по внедрению — 7 дней на связи
• Сверка через 1−2 недели — фиксация достигнутого, корректировка плана
Длительность сессии до 120 минут
Необходима онлайн-встреча (30 минут) для знакомства и уточнения запроса
Для собственников и/или руководителей, когда нужно быстро разобраться в ситуации и выйти с понятным планом действий
Сопровождение
6 недель/4 месяца
4/10 сессий
• Системная работа с запросом: управление, команда, личная устойчивость
• Еженедельные сессии
• Поддержка между встречами, «SOS-кнопка» для экстренной связи
• Четкий план действий после каждой встречи
Длительность сессии до 75 минут
Онлайн-встреча (20-30 минут) для знакомства и уточнения запроса - перед стартом работы
Для собственников и руководителей, которые хотят последовательно менять систему управления, коммуникации и свое состояние, а не разово «потушить пожар»
• Индивидуальные сессии
• Программы развития руководителей
• Стратегические и командные сессии
• Тренинги и мастер-классы для команды
Работа с командой и развитие руководителей
Основные темы:
Лидерство и управленческие навыки
• Мотивация, коммуникации с командой, обратная связь
Конфликты, горизонтальное и вертикальное взаимодействие
Управление эмоциями и состоянием, выгорание и кризисы
Онлайн-встреча (20-30 минут) для знакомства и уточнения запроса - перед стартом работы
Для руководителей всех уровней и ключевых сотрудников
Несколько слов обо мне и моем образовании
Стратегия
Разработка четкого плана, приоритизация задач и сохранение фокуса на главном. Помогаю сохранять ход и доводить важные цели до реализации
Масштаб
Масштаб бизнеса зависит от личности его основателя. Развивается предприниматель — растет его бизнес
Научность
Использую подходы и технологии с научно доказанной эффективностью
Опыт
Реальный управленческий и производственный опыт. Понимаю, как устроен бизнес в цифрах и процессах и с какими кризисами сталкивается предприниматель
Опора
Стабилизирую состояние. Помогаю найти и укрепить внутреннюю опору и уверенность
Смыслы
Любовь к себе, делу и жизни. Осознанное проживание и ответы на вопросы «Кто я?» и «Зачем я это делаю?»
Ирина Десятникова • бизнес психолог • коуч ICF
Связь со мной
ИП Десятникова И.Ю.
ИНН 165709914886
Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie вы можете через браузер
OK
Made on
Tilda