Связь

Мой ТГ канал
Ирина ДесятниковА

Бизнес-психолог и коуч для собственников бизнеса и руководителей

Более 10 лет управленческого опыта в реальном бизнесе. 1500+ часов индивидуальных консультаций

Помогаю сохранять ясность под давлением: принимать сложные решения, выдерживать кризисы и выстраивать отношения с командой

ФОРМАТЫ РАБОТЫ
ОПИСАТЬ СИТУАЦИЮ В ТЕЛЕГРАМ
Выгорание · Тревога ·  Решения под давлением · Кризисы и изменения · Конфликты · Стратегические решения
Приветствую!
Я Ирина — бизнес-психолог с КПТ подходом и профессиональный коуч (PCC ICF app.) с управленческим опытом в производстве.

Мне близки люди, которые строят бизнес, берут ответственность и ведут за собой команды.

Я помогаю наводить порядок в том, что влияет на результат: в процессах, договоренностях и состояниях людей
> 20 лет
в бизнесе — совладелец производственной компании. Понимаю бизнес изнутри
практик управления вниманием и эмоциональным состоянием
> 15 лет
> 10 лет
управленческого опыта, в том числе 4 года начальником производства
часов индивидуальных консультаций с собственниками и командами
1500 +

РАБОТАЮ С ГРУППАМИ И ИНДИВИДУАЛЬНО

с собственниками и ТОПами

с бизнесом как единой системой

с командой

Описать ситуацию в телеграм
Выбрать время для вводной встречи

С какими запросами обращаются

Когда бизнес буксует


  • «Тушение пожаров» вместо развития
  • Неэффективное использование ресурсов
  • Запутанность в бизнес-процессах
  • Финансовые потери и кассовые разрывы из-за хаоса в управлении
  • Срывы сроков проектов
  • Нет реальной картины — нет обратной связи «с полей»
  • Зависание решений: между идеей и фактом внедрения — месяцы, бизнес теряет деньги и клиентов


Когда команда не тянет


  • Разобщенность в действиях
  • Текучка кадров из-за демотивации, выгорания и роста нагрузки в кризис
  • Нарушение коммуникаций между сотрудниками и отделами
  • Конфликты, влияющие на результат
  • Перекладывание ответственности
  • Нет инициативы, сотрудники работают «для галочки»

Когда собственник на пределе


  • Одиночество «на вершине» — нет поддержки и понимания
  • Усталость и тревога за будущее
  • Выгорание, депрессия
  • Страхи при принятии решений в условиях неопределенности
  • Распыление внимания, расфокус
  • Потеря мотивации из-за отсутствия быстрых результатов
  • Сложности с делегированием
  • Чувство неудовлетворенности — успех бизнеса не приносит радости
  • Поиск новых смыслов не только в бизнесе, но и в жизни
Моя задача:
Помочь собственнику выстроить управляемую систему и рабочие коммуникации, чтобы у команды были понятные роли и зоны ответственности, решения доводились до результата, а бизнес развивался без сбоев и потерь

Результаты моих клиентов

Развитие компании

• Запуск новых продуктов/направлений
• Рост прибыльности и управляемости затрат
• Прозрачная система управления и отчетности
• Рабочая стратегия и понятные для команды ориентиры

Развитие команды

• Согласованная работа команды вместо перекладывания ответственности
• Рост вовлеченности и развитие ключевых сотрудников
• Более честные и рабочие коммуникации в команде

Устойчивость собственника и руководителей

• Эмоциональный баланс и управление стрессом
• Время и силы для стратегического мышления и новых проектов

Личностное развитие

Переход собственника в роль лидера-стратега, который опирается не только на себя, но и на команду

Форматы работы

Антикризисная/стратегическая сессия

1 сессия
• Анализ ситуации и выявление причин кризиса
• Определение ключевой задачи, от которой зависит результат
• Разработка решений и стратегии реализации (для собственника, команды)
• Определение рисков и плана их нейтрализации
• Поддержка по внедрению — 7 дней на связи
• Сверка через 1−2 недели — фиксация достигнутого, корректировка плана
Длительность сессии до 120 минут
Необходима онлайн-встреча (30 минут) для знакомства и уточнения запроса
Для собственников и/или руководителей, когда нужно быстро разобраться в ситуации и выйти с понятным планом действий
ЗАПИСАТЬСЯ

Сопровождение
6 недель/4 месяца

4/10 сессий
• Системная работа с запросом: управление, команда, личная устойчивость
• Еженедельные сессии
• Поддержка между встречами, «SOS-кнопка» для экстренной связи
• Четкий план действий после каждой встречи
Длительность сессии до 75 минут
Онлайн-встреча (20-30 минут) для знакомства и уточнения запроса - перед стартом работы
Для собственников и руководителей, которые хотят последовательно менять систему управления, коммуникации и свое состояние, а не разово «потушить пожар»
ЗАПИСАТЬСЯ
• Индивидуальные сессии
• Программы развития руководителей
• Стратегические и командные сессии
• Тренинги и мастер-классы для команды

Работа с командой и развитие руководителей

Основные темы:
• Лидерство и управленческие навыки
• Мотивация, коммуникации с командой, обратная связь
• Конфликты, горизонтальное и вертикальное взаимодействие
• Управление эмоциями и состоянием, выгорание и кризисы
ЗАПИСАТЬСЯ
Онлайн-встреча (20-30 минут) для знакомства и уточнения запроса - перед стартом работы
Для руководителей всех уровней и ключевых сотрудников
Прозрачные и рабочие бизнес-процессы позволяют эффективнее использовать ресурсы компании и снижать внутренние издержки
Описать ситуацию в телеграм
Выбрать время для вводной встречи

Как проходит первый шаг

Вы кратко описываете ситуацию и запрос в удобном для вас формате - голосом или сообщением.
Мы проводим онлайн-встречу 20-30 минут: уточняем контекст, границы и возможные форматы работы.
После встречи Вы спокойно принимаете решение, продолжать ли работу и в каком формате.
Важно
Вы сами решаете, сколько деталей озвучивать. Конфиденциальность соблюдается уже на этом этапе.
Если по запросу нужен другой специалист или эксперт, скажу об этом и, по возможности, предложу альтернативы.
FAQ
Остались вопросы? Пишите
выбрать время для вводной встречи
НАПИСАТЬ В ТЕЛЕГРАМ

ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

О сложных решениях, состоянии руководителя и ответственности команды — с разбором типичных ситуаций и практическими выводами.

Читать статью

Ясность ролей — ясность результата

Что мешает ясности в команде и какие шаги помогают её восстановить

Читать статью

Почему команда не думает сама

Почему даже профессиональные сотрудники ждут ваших указаний и спрашивают разрешения на каждый шаг

Читать статью

Как выбрать коуча или бизнес-психолога для руководителя

Критерии выбора специалиста, тревожные сигналы и страхи перед началом работы

Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie вы можете через браузер
OK
Made on
Tilda