Ирина ДесятниковА

Бизнес-психолог и коуч для собственников бизнеса и руководителей

Управленческий опыт в реальном бизнесе · физика и экономика · КПТ-подход · профессиональный коучинг ICF

Помогаю возвращать ясность в решениях, устойчивость под давлением и управляемость в бизнесе — через работу с мышлением, поведением, конфликтами и ответственностью команды

ПОСМОТРЕТЬ ФОРМАТЫ РАБОТЫ

Когда проблема бизнеса связана не только с бизнесом

Состояние и способ действий собственника становятся частью системы управления. Я помогаю сделать эту систему устойчивее
В сложной ситуации собственник нередко становится единственной точкой, через которую проходят решения, конфликты, контроль и ответственность. Команда ждёт указаний, важные разговоры откладываются, а бизнес всё сильнее зависит от ресурса одного человека.
Это не всегда вопрос дисциплины или «неправильной команды». На ситуацию влияют привычные способы руководителя принимать решения, реагировать на неопределённость, делегировать, выдерживать конфликт и доверять людям

Я понимаю цену управленческой ответственности

Я работала в управленческих ролях в реальном бизнесе и знаю контекст, в котором существуют собственники и руководители: люди, деньги, сроки, обязательства, рекламации, конфликты, неопределённость и решения без идеального варианта.

Поэтому в работе я не отделяю человека от системы, которой он управляет. Мы разбираем ситуацию целиком: что происходит в бизнесе, где застревает решение, какие паттерны руководителя и команды поддерживают проблему и что можно изменить в реальных действиях
  • Я не обхожу темы контроля, агрессии, избегания, страхов и хронической перегрузки. Но не подменяю управленческий консалтинг разговорами «про состояние» и не выдаю готовые схемы вместо руководителя.
  • Моя задача — расширить картину, увидеть выбор и найти способ действовать, который соответствует реальности, ситуации в бизнесе и вашей ответственности

мои Принципы работы

  • Конфиденциальность
    Все, что происходит в работе, остается между нами
  • Ясные договоренности и границы
    Реалистичная оценка запроса, понятный формат и прозрачные условия
  • Профессиональная этика и автономия клиента
    Не навязываю "правильных" решений. Руководитель остается главным экспертом своего бизнеса и жизни
  • Подход и техники
    Коучинг, КПТ и практики саморегуляции - без эзотерики и манипуляций и расплывчатых обещаний

Образование и профессиональная подготовка

Базовое образование:
физика и экономика
Более 20 лет опыта
в бизнесе в реальном секторе
Более 10 лет опыта
на руководящих позициях в производстве
Переход в частную практику
в бизнес-психологии, КПТ и профессиональный коучинг
Текущая специализация
кризисы, конфликты, ответственность и управленческая устойчивость
Базовое образование
  • Физика — Казанский Государственный Университет
  • Финансовый менеджмент — Казанский Государственный Университет
Профессиональная подготовка
  • Психологическое консультирование — Казанский (Приволжский) Федеральный Университет
  • Когнитивно-поведенческая терапия. Современный взгляд — Высшая школа психологии Института психологии РАН
  • Профессиональный Коуч ICF — Международный Эриксоновский Университет коучинга
  • Повышение квалификации. PCC ICF — Академия Территория Инноваций
Ознакомиться с дипломами и сертификатами

профессиональный опыт

Производство
4 года начальником производства: оптимизация и автоматизация процессов, регламенты, планирование, логистика, контроль качества, работа с линейным персоналом, работа с подрядчиками и заказчиками, рекламации.

Понимаю как живет цех и с какими ситуациями сталкивается управление
Коучинг, бизнес-психология
Более 6 лет сопровождаю собственников и руководителей в запросах про личные кризисы, конфликты в партнерстве, выгорание и кризисы в компании.
Помогаю "разрулить" ситуации, где привычные управленческие инструменты не срабатывают, и перевести разговоры в конкретные решения и действия.
Отдельный фокус - коммуникации в команде и с партнерами: выстраивание диалога там, где давно претензии и недопонимание, молчание и обиды
Маркетинг и реклама
Более 12 лет в В2В-маркетинге: концепция, анализ, стратегия продвижения, реклама, запуск и развитие направлений в производственном бизнесе, внутренний маркетинг
Лабораторная мебель
Руководитель направления: от идеи и разработки линейки мебели до вывода на рынок и продвижения. Стратегия запуска новых направлений и доведение до результата

МОИ ПУБЛИКАЦИИ

Публикую материалы о лидерстве, управленческой устойчивости, конфликтах и ответственности команды в Telegram, Дзене и других экспертных форматах.

Не обязательно тащить всё в одиночку

На первой встрече разберём вашу ситуацию: что происходит, где находится главный узел напряжения и какой формат работы может быть уместен. Без обязательств «сразу купить программу» и без попытки решить весь бизнес за один разговор
Made on
Tilda